Les DG de transition proposés par le cabinet MOMEN

MOMEN est en mesure de vous proposer des profils de directeurs généraux de transition, hautement qualifiés, pour répondre à vos différentes problématiques. Nos directeurs de transition sont tous des experts de leur métier, et présentent des profils variés. Ils peuvent être, notamment :

  • DG de Transition : Le Directeur Général de transition assume, pour un temps donné, le rôle de direction de l’entreprise. Il intervient pour apporter sa vision stratégique, prendre des décisions fortes et entraîner les équipes. Son objectif : atteindre un objectif fixé, dans un délai fixe.

  • Directeur Général Adjoint : Le DGA de transition vient en renfort du directeur général. Il soutient la mise en œuvre de sa stratégie et peut endosser un rôle opérationnel, dans le but de garantir le bon fonctionnement de l’entreprise durant une période charnière.

  • Directeur Délégué : Le directeur délégué de transition gère au quotidien les activités de l’entreprise, qu’il s’agisse du suivi des opérations ou de la supervision des équipes. Sa mission : atteindre les objectifs fixés, et respecter les délais.

  • Directeur des Opérations : Le directeur des opérations de transition a une mission d’amélioration : son rôle est de diminuer les coûts, d’augmenter l’efficacité et la rentabilité de l’entreprise, et d’optimiser la qualité des produits et services.
homme directeur en costume

Notre DG de transition, spécialisé dans votre secteur d’activité, vous accompagne dans le cadre d’un remplacement de Directeur Général, d’une transformation de l’entreprise, ou d’une gestion de crise. Il agit sous la conduite d’un conseil d’administration et dirige l’ensemble des directions de l’entreprise

Son rôle est d’emmener votre entreprise exactement à l’objectif fixé, tout en maintenant la cohésion de vos équipes. Dans le cadre de sa mission, il construit la stratégie générale, met en œuvre le plan de développement, et structure l’entreprise pour garantir sa croissance.

Les points clefs de son intervention sont généralement les suivants :

  • Instauration d’un climat de confiance
  • Animation, mobilisation, implication des équipes pour donner un cap, une vision
  • Reporting au conseil d’administration, à l’administrateur, aux actionnaires
  • Restructuration
  • Gestion financière, tenue des indicateurs économiques et de performance
  • Communication, coordination

Le Directeur Général de transition MOMEN fédère et est à l’écoute. C’est un leader aguerri aux missions stratégiques et sensibles.

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Recrutement d’un Directeur Général : quelle différence avec le management de transition ?

Dg 2

Vous avez besoin de recruter un Directeur Général ?

Si vous avez pris le temps de calculer le coût de l’absence de votre DG, vous saurez estimer le degré d’urgence de ce recrutement. Ce dernier sera le principal élément qui vous permettra de déterminer votre besoin, et le type de cabinet qu’il vous faudra solliciter.

En effet, les cabinets de management de transition DG et les cabinets de recrutement DG répondent à des besoins différents. Alors qu’un cabinet de recrutement est spécialisé dans la sélection de candidats pour des postes permanents, le management de transition, ou interim management, se concentre sur des missions de courte ou moyenne durée, pour répondre à une demande précise, et à une situation d’urgence.

Pourquoi faire appel à un DG de transition chez MOMEN ?

Le management de transition pour les postes de direction générale présente plusieurs avantages :

  • Réactivité : MOMEN vous propose des profils de directeur général de transition hautement qualifiés sous 48H. Ils sont experts de leur métier et de votre secteur d’activité, et capables d’intervenir immédiatement sur votre problématique.

  • Objectivité et recul : Les DG de transition du cabinet MOMEN sont forts d’une expérience riche, et portent un regard objectif sur vos défis. Ils sont ainsi à même de prendre des décisions éclairées, et de mener à bien vos projets.

  • Flexibilité et Coût Maîtrisé : Le management de transition permet de maîtriser les coûts cachés, liés à l’absence d’un directeur. Ce type de recrutement permet de ne mobiliser des compétences externes que pour une période donnée, sans engagement à long terme.

Le management de transition DG représente une approche particulièrement flexible, rapide et efficace pour les entreprises qui font face à des situations exceptionnelles, et ont un besoin urgent de recrutement d’un directeur. MOMEN, cabinet de management de transition, fort d’un vivier étendu de directeurs hautement qualifiés, vous accompagne dans toutes vos problématiques liées à la direction générale.

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